Leverage Effekt
Beim Leverage Effekt handelt sich es um einen Begriff aus der Finanzwirtschaft. Er beschreibt die Steigerung der Eigenkapitalrentabilität durch Aufnahme von zusätzlichem Fremdkapital, dessen Verzinsung die Gesamtkapitalrentabilität nicht überschreitet.
Beim Fremdkapital handelt es sich um das Kapital im Unternehmen, das nicht dem Eigentum des Unternehmens zuzurechnen ist. Oft ist auch von Verbindlichkeiten oder Schulden die Rede. In der Regel ist Fremdkapital verzinst und muss zurückgezahlt werden. Beim klassischen Fremdkapital in einer Unternehmensbilanz handelt es sich meist um:
- Anleiheschulden
- Bankkredite
- Steuerschulden
- Lieferverbindlichkeiten
Das Eigenkapital ist hingegen das Kapital, das nicht zurückgezahlt werden muss und dem Unternehmen langfristig zur Verfügung steht. Bei einer Aktiengesellschaft ist das bspw. das eingezahlte Stammkapital, die Gewinnrücklagen und der Gewinn, der in der vergangenen Periode erwirtschaftet, aber noch nicht ausgeschüttet wurde. Durch Gewinnausschüttungen und Verluste wird das Eigenkapital reduziert, durch die Gewinneinbehaltung und Kapitalerhöhungen wird es vermehrt.
Die Definition des Leverage Effekt
Mit dem Leverage Effekt wird die Hebelwirkung des Fremdkapitals auf die Rentabilität des Eigenkapitals beschrieben. Das heißt: Durch den Einsatz von Fremdkapital wird die Eigenkapitalrendite des Unternehmens gesteigert.
Voraussetzung hierfür ist ein positiver Leverage Effekt, d. h. die Investitionsrendite (Gesamtkapitalrendite) des Unternehmens muss über dem Zins des Fremdkapitals liegen. Ein Beispiel: Das Unternehmen erwirtschaftet durch seine operative Tätigkeit (z. B. Werkzeugbau) eine Rendite von 10 % und diese ist höher als der Zins des Fremdkapitals von 5 % für das Bankdarlehen.
Der Leverage Effekt wird begrenzt durch:
- beschränkte Aufnahmemöglichkeit von Krediten
- Zinssteigerung bspw. verursacht durch einen höheren Verschuldungsgrad
- Steuerschulden
- Fehlende Investitionsmöglichkeiten
Ein Beispiel für den Leverage Effekt
Ein Unternehmen in der Immobilienbranche weist auf der Aktivseite seiner Bilanz eine vermietete Immobilie auf und diese hat einen Wert von 1 Mio. Euro. Das Unternehmen ist vollständig durch Eigenkapital finanziert:
- Aktiva „Anlagevermögen“ 1.000.000 Euro
- Passive „Anlagevermögen“ 1.000.000 Euro
Es ergibt sich aus der vermieteten Immobilie ein Gewinn pro Jahr von 80.000 Euro, der sich als Saldo der Mietverträge in Höhe von 100.000 Euro sowie der Abschreibung von 20.000 Euro ergibt. (Andere Kosten und Steuern sind hier der Einfachheit vernachlässigt worden)
Die Gewinn- und Verlustrechnung sieht wie folgt aus:
| Mieterlöse | 100.000 Euro | |
| – | Abschreibungen | 20.000 Euro |
| = | Gewinn / Jahresüberschuss | 80.000 Euro |
Leverage Effekt Beispiel (Gewinn und Verlust)
Die Eigenkapitalrendite wird wie folgt errechnet:
Eigenkapitalrendite vor dem Leverage Effekt
Eigenkapitalrendite = Gewinn / Eigenkapital = 80.000 Euro / 1.000.000 Euro = 8 %
Der Leverage Effekt
Wird jetzt angenommen, dass 50 % des Eigenkapitals, also 500.000 Euro, durch Fremdkapital ersetzt wird, also einem Bankdarlehen von 500.000 Euro mit einem Zinssatz von 5 %, da bspw. 500.000 Euro an den Eigentümer ausgeschüttet werden. Dann sieht die Bilanz mit Teil-Fremdkapitalfinanzierung aus wie folgt:
| Aktiva | Passiva | ||
| Anlagevermögen | 1.000.000 Euro | Eigenkapital | 500.000 Euro |
| Bankdarlehen | 500.000 Euro | ||
Leverage Effekt Beispiel (Bilanz)
Der Gewinn reduziert sich hier von ursprünglich 80.000 Euro um 25.000 Euro auf 55.000 Euro:
| Mieterlöse | 100.000 Euro | |
| – | Abschreibungen | 20.000 Euro |
| – | Zinsaufwand | 25.000 Euro |
| = | Gewinn / Jahresüberschuss | 55.000 Euro |
Leverage Effekt Beispiel (Gewinnreduzierung)
Da sich hier das Eigenkapital um 500.000 Euro reduziert hat, stellt sich die Formel für die Berechnung der Eigenkapitalrentabilität wie folgt dar:
Eigenkapitalrendite = Gewinn / Eigenkapital = 55.000 Euro / 500.000 Euro = 11 %
Somit hat sich die Eigenkapitalrentabilität durch den Einsatz des Fremdkapitals von 8 auf 11 % erhöht und das bedeutet, dass durch das Fremdkapital die Eigenkapitalrendite nach oben „gehebelt“ wird.
Der Leverage Effekt hat Grenzen
Nun könnte ein Unternehmen sein Eigenkapital theoretisch immer weiter durch Fremdkapital ersetzen, um so seine Eigenkapitalrendite zu erhöhen. Doch mit einer steigenden Verschuldung steigen die zu zahlenden Zinsen und es ist zu erwarten, dass die Bank bei der Überschreitung einer gewissen Verschuldung keine weiteren Kredite mehr gewähren wird.
Hinzu kommt, dass der Leverage Effekt nur solange positiv wirkt, wie die Investitionsrendite größer ist als die des Fremdkapitalzines. In diesem Fall wird auch von der Leverage-Chance gesprochen.
Der positive Leverage Effekt
Die Investitionsrendite beträgt im obigen Beispiel 8 %, der Zins für das Darlehen liegt bei 5 %. Hier wirkt der Leverage Effekt positiv, denn das Unternehmen leiht sich Geld für 5% und macht daraus 8 %. Die Differenz kommt dem Eigentümer zugute, da seine Eigenkapitalrendite steigt.
Der negative Leverage Effekt
Würde der Darlehenszins bspw. auf 9 % steigen, dann würde es sich um einen negativen Leverage Effekt handeln. Wenn sich das Unternehmen Geld für 9 % leiht und das geliehene Geld in ein Projekt investiert, welches nur eine Rendite von 8 % daraus erwirtschaftet, trägt das Unternehmen eine Differenz von 1 %.
