Carsten Häming ist Spezialist für Unternehmenstransaktionen im deutschen Mittelstand und verfügt über langjährige Transaktionserfahrung im deutschsprachigen und internationalen M&A-Markt.
Nichts geht über den „Preis“ bei einer Kaufentscheidung. Doch scheint dieses Prinzip, das lange die Werbung dominiert hat, zumindest bei Unternehmern, die eine Finanzierung suchen, nur noch eingeschränkt zu gelten. Andere Faktoren rücken neben dem Zins in den Fokus.
Unternehmer tragen große Verantwortung: An ihrem Geschick, den Betrieb zu leiten und wirtschaftlich zu führen, hängt nicht nur die eigene Existenz. Sondern auch die der Mitarbeiter und ihrer Familien. Die kaufmännischen Belange spielen deshalb in jedem Unternehmen eine wichtige Rolle.
Der Weg zur Bank war für mittelständische Unternehmer der Standard, wenn es um Finanzierungen wie Kredite und Darlehen ging. Und das über Jahrhunderte.
Im Lebensmittelgroßhandel und verarbeitenden und produzierenden Gewerben ist das Kalkulieren des Einkaufs besonders erschwert. Was kann der Großhandel tun, wenn die gestiegenen Preise für einen Liquiditätsengpass sorgen?
Explodierende Energiekosten: Ungewisse Preissteigerungen und Liquiditätsengpässe belasten kleine, mittelständische und große Unternehmen
Der Krieg gegen die Ukraine hat die Belastung der Unternehmen durch hohe Energie- und Rohstoffpreise nochmals verstärkt und zu einer intensiven Debatte über Wirtschaftssanktionen gegenüber Russland geführt. Dabei steht auch zur Diskussion, keine russischen Erdgaslieferungen mehr zuzulassen.
Die Corona-Pandemie ist noch nicht besiegt, aber bereits jetzt zeichnen sich Trends und Schlussfolgerungen ab, was Unternehmer aus dieser herausfordernden und in vielerlei Hinsicht bedrohlichen Zeit mitnehmen sollten.
Um die wirtschaftliche Situation im Nachgang der Corona-Krise abzufedern, hat die Bundesregierung ein Konjunkturpaket auf den Weg gebracht, das verschiedene Maßnahmen enthält. Eine Maßnahme ist die Senkung der Mehrwertsteuer von 19 % auf 16 %.
Der Spezialist für systemischen Unternehmensaufbau, Vertrieb und Beziehungsmarketing arbeitet – sowohl angestellt als auch selbstständig – seit 2003 erfolgreich im Vertrieb. Dies unter anderem für American Express Finanzmanagement. Von 2008 bis 2012 war er Franchisepartner eines namhaften international aufgestellten Unternehmer-Netzwerks.
Wie in jeder Branche herrscht auch bei den Immobilieninvestoren, Projektentwicklern und Bauträgern Unsicherheit. Wie wird sich der Markt durch Corona verändern? Eine Einschätzung:
Die Corona-Krise entwickelt sich für die deutsche Landwirtschaft zunehmend zu einer schwierigen Situation. Viele Agrarbetriebe leiden, da Kosten steigen und Lieferketten unterbrochen bzw. beeinträchtigt sind.
Um das Eigenkapital in der Krise zu stärken und effektives Liquiditätsmanagement in der Corona-Krise zu betreiben, setzen viele Unternehmer darauf, neue Partner an Bord zu holen.
